為全面提升公司項(xiàng)目管理人員的整體綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，解決日常管理、溝通、協(xié)調(diào)、組織方面的難點(diǎn)，總結(jié)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，分享優(yōu)秀理念、補(bǔ)齊問(wèn)題短板，促進(jìn)項(xiàng)目管理人員快速成長(zhǎng)，盡快打造一支高素質(zhì)、高水平的項(xiàng)目管理隊(duì)伍，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)意見，2020年9月30日，項(xiàng)目管理分公司、工會(huì)、辦公室組織開展“如何做好一名優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)。

 征文主題為“如何做一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理、施工經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、安全經(jīng)理……”。要求參與人員結(jié)合實(shí)際工作，思考總承包項(xiàng)目全過(guò)程管理，特別是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的思想理念、指導(dǎo)原則、科學(xué)方法、管理技巧，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、剖析問(wèn)題，探索解決方案，分享優(yōu)秀理念。

 征文活動(dòng)通知發(fā)布后，公司各部室、現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部人員積極響應(yīng)，在工作任務(wù)較為繁重的情況下，克服困難，利用零星時(shí)間撰稿、討論和修改。至截稿時(shí)間共收到60余篇征文，其中45篇征文通過(guò)了活動(dòng)組織者的初步篩選進(jìn)入評(píng)審。評(píng)委從主題、內(nèi)容、實(shí)用、創(chuàng)新4個(gè)方面對(duì)各篇征文進(jìn)行評(píng)審打分，共評(píng)出一等獎(jiǎng)5名、二等獎(jiǎng)10名、三等獎(jiǎng)15名、優(yōu)秀獎(jiǎng)15名，并向各獲獎(jiǎng)?wù)甙l(fā)放了活動(dòng)獎(jiǎng)品和證書。